Zostaviť dobrý podnikateľský plán nemusí byť ťažký oriešok
Mať svoje vlastné podnikanie je snom nie jedného človeka. Aby však bolo na dobrej úrovni a prinášalo aj zisk je potrebné urobiť niekoľko opatrení a dodržať viacero zásad. Prvou z nich je mať dobre vypracovaný podnikatelsky plan. Na základe prepracovaného podnikateľského plánu môžete začať stavať. Podnikateľský plán by mal obsahovať niekoľko podstatných náležitostí akými je napríklad obchodné meno, predmet podnikania, režim financovania, víziu a smerovaniu podniku a podobne. Obsah podnikateľského plánu musí mať rozhodne hlavu a pätu, netreba však zabúdať na to, že by mal byť tiež aj stručný a výstižný.
Ako si mám zostaviť podnikateľský plán, aby som bol úspešný?
Ak aj vy máte radšej premyslené riešenia a neradi sa vrháte do niečoho nového bez rozmyslu, práve podnikateľský plán vám uľahčí prácu. V prvom rade je dôležité vedieť v akom odbore chcete začať podnikať. Toto je samozrejme jeden z najdôležitejších faktorov, ktorý do podstatnej miery ovplyvňuje aj miera konkurencie. Samozrejme, že konkurencia je oveľa vyššia v prípade gastronomických prevádzok na rozdiel od špecializovaných prevádzok ako napr. na pokládku epoxidových podláh a tak podobne. Odbor a zameranie sú teda kľúčovým faktorom. Ďalej v ňom uveďte aké služby či tovar budete poskytovať a prečo práve ten váš má byť lepší, nápaditejší či výhodnejší. Dôležitý bod v podnikateľskom pláne je tiež veľkosť trhu v ktorom budete pôsobiť. Dobre je tiež poznať svoju konkurenciu a poznať jej slabé a silné stránky. Na základe toho budete vedieť, čo môžete urobiť inak, čo spraviť o niečo kreatívnejšie a zaujímavejšie tak, aby ste si pritiahli na svoju stranu viac zákazníkov. Tiež musíte mať jasno v tom, ako budete vybavovať svoje objednávky. Samozrejme tento bod sa odvíja od toho aké služby budete poskytovať alebo aký tovar budete predávať. Veľmi dôležitý bod v podnikateľskom pláne sú tiež aj financie. V tom musíte mať jasno už vopred. Je potrebné vedieť koľko máte vlastných financií a koľko si idete požičať od banky či iného subjektu. Taktiež si musíte spraviť prehľad nákladov a očakávaných tržieb, aby ste mali približnú predstavu, čo vás čaká a neminie. Samozrejme presné čísla vám ukáže až samotné podnikanie. Na záver môžete v podnikateľskom pláne spomenúť niečo o vašej histórii podnikania. Ak si neviete so zostavením podnikateľského plánu poradiť sami, nezúfajte, existuje množstvo spoločností, ktoré vám s ním pomôžu. Navštíviť môžete napríklad webovú stránku skúseného poradcu https://marekstraka.com/podnikatelsky-plan-1/.
